مقدمة عن المؤتمر

فـــي عالم يتســـارع فيه إيقـــاع التغييـــر، وتتعاظم فيـــه التحديات التـــي تواجـــه المنظمات فـــي رحلتها نحو التميـــز والاســـتدامة، تبرز جـــودة الحيـــاة الوظيفية كأحـــد أهم المحـــركات الاســـتراتيجية التي تحدد مســـار النجـــاح التنظيمـــي. ولعل ما نشـــهده اليـــوم من تحـــولات جذرية فـــي بيئة العمل، ســـواء على المســـتوى التقنـــي أو الاجتماعـــي أو الاقتصـــادي، يؤكد على الحاجة الماســـة لإعـــادة النظر في مفهـــوم العمل ذاته، وفـــي طبيعة العلاقة بيـــن المنظمة والموظف، وفي الاســـتراتيجيات التي تضمن تحقيـــق التوازن المطلوب بين تطلعـــات الأفراد وأهداف المؤسســـات.

إن جـــودة الحياة الوظيفية ليســـت مجـــرد مفهوم نظـــري، بل هي واقع حيـــوي يعاش في أروقـــة المكاتب وقاعـــات الاجتماعـــات وورش العمـــل. إنها الفرق بيـــن موظف يأتي إلـــى عمله بحماس وشـــغف، وآخر يؤدي مهامـــه بروتينيـــة مملـــة. إنها الفاصـــل بين منظمـــة تنبـــض بالحيوية والإبـــداع، وأخـــرى تعاني مـــن الجمود والتراجـــع. وهي، فـــي نهاية المطـــاف، المعيـــار الحقيقي لقدرة أي مؤسســـة علـــى الاســـتمرار والنمو في عالم تنافســـي لا يرحم.

إن جـــودة الحيـــاة الوظيفية في عصرنا الحالـــي تتجاوز المفهوم التقليـــدي للرواتب والمزايا المالية، لتشـــمل أبعـــاداً أكثـــر عمقاً وتأثيـــراً. إنها تتعلق بالصحة النفســـية والجســـدية للموظف، وبقدرته علـــى تحقيق التوازن بين متطلبات العمل والحياة الشـــخصية، وبشـــعوره بالانتمـــاء والتقدير داخل منظمتـــه، وتمكينه من توظيف إمكانياتـــه الكامنـــة وإبداعه فـــي بيئة عمل محفـــزة، إضافة إلى توفير فـــرص النمو والتطويـــر المتاحة أمامه، وبالبيئـــة المادية والثقافية التـــي يعمل فيها.

أهداف المؤتمر​

• تعزيز مفهوم جودة الحياة الوظيفية في المنظمات.
• نشر ثقافة جودة الحياة الوظيفية ودورها في تحسين الانتاجية .
• استعراض اهم الآليات والتطبيقات في تعزيز جودة الحياة الوظيفية.
• استخلاص اهم التجارب العالمية في تطبيق جودة الحياة الوظيفية واثرها في زيادة الربحية وتحسين الخدمات.
• فهم متطلبات الجيل Z حول جودة الحياة الوظيفية وأثر ذلك على استمرارية الأعمال

المحاور الرئيسية

1. الأسس الاستراتيجية لجودة الحياة الوظيفية.
   
2. القيادة والذكاء العاطفي.
   
3. التوازن والمرونة في بيئة العمل الحديثة.
   
4. الصحة النفسية والرفاه الوظيفي الشامل.
   
5. التنوع والشمولية والتمكين.
   

الفئات المستهدفة​

7 تجـــــارب سعوديـــــة في جودة الحياه الوظيفية

• قادة الموارد البشرية في القطاعين العام والخاص والقطاع غير الربحي
  
• الرؤوساء التنفيذيين ومدراء الإدارات
  
• الأكاديميين والباحثين في مجال الموارد البشرية وجودة الحياة الوظيفية
  
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة
• المستشارون في التطوير التنظيمي
• طلاب الدراسات العليا في إدارة ألاعمال والموارد البشرية

اللجنـــة العلميـــة